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宋健:一个权威参与者的创新感悟

 

    宋健教授是我的老朋友了。他为人谦和坦诚,不事张扬。因为工作关系,我和他接触较多。他是《汽车族》年度车型评选的顾问,也是我报中国汽车全明星阵容年度创新奖的获得者。与他接触,你会被他浓厚的学者气质所吸引、所折服。作为清华大学的一流学者,宋教授是我国ABS自主研发的最早实践者,并且获得了国家科技进步奖。几年前,他又进入自动变速器领域,再次取得了不俗业绩,为我国汽车关键零部件的技术突破作出了贡献。
    多年来,宋教授致力于汽车关键零部件技术的自主研发,夜以继日,孜孜以求,令人感动。尤其是,在本土汽车科研还没有受到足够重视、产学研结合还有不少障碍甚至是制度性障碍的情况下,他一边体味“板凳要坐十年冷”的书斋苦涩,一边面对巨大的市场压力,十余年如一日,呕心沥血,探索中国汽车的自主创新之路,其间表现出的决心和毅力、信念和信心,值得我们每一个人学习。
    中国汽车的自主创新之路到底怎么走?关键零部件的核心技术能否获得突破?我认为,只有像宋教授这样亲历亲为的权威学者才最有发言权。今天,与宋教授的一番探讨,果然让我感到不虚此行,也使我深信,中国汽车自主创新大有希望。正因为有宋教授这样一批有骨气的科研领军人物存在,我国汽车自主品牌的成长壮大才能获得坚实的智力支持和技术支撑!感谢宋教授! ———题 记

我们有能力
完成关键零部件自主开发

    李庆文:宋教授,你好。这些年,你一直在研究ABS,获得了国家科技进步奖,又转化成产品。你经历很多曲折,把学术研究和产业化结合得很好。其中的体会、经验对技术研究、技术创新、高校技术成果转化都有借鉴意义。
    宋健:我从1994年开始ABS研究,1996年,我们承担了科技部两个“九五”攻关课题。一个是清华与南汽合作,一个是清华与东风合作。
    之所以要自己研发ABS,主要原因是国外不转让核心技术。
    李庆文:是国际汽车零部件集团把你的研究成果逼出来了。
    宋健: 没错。有些合资企业第一代车型靠引进,第二代、第三代车型仍然靠引进,没有消化吸收再创新。相反,有些无法引进的技术,例如两弹一星,靠自力更生反而出了成果。
    李庆文:你在“九五”时就把ABS技术开发出来了,但为什么到“十五”期间才实现成果转化?
    宋健:按照计划,两个课题都实现了小批量生产。但结题时,ABS技术攻克了,却没能实现产业化。
    样机达到了要求,但企业怕产业化中出问题,不愿意再投入。企业不投入的原因,一是认为自己是整车厂,不干零部件;二是对自主技术水平还有疑问。相反,对国外零部件产品很信任,拿过来就配装到整车上。
    当然,大企业不敢干,与机制有关。尤其是国有大企业,平平稳稳工作不会出问题,如果一个大项目干砸了,企业就可能被拖垮。
    李庆文:这些年来,我国汽车行业最大的问题是对自己不信任,对自己没信心,怕承担失败的责任。现在回头看,你们的合作企业丢失了一次发展机会、丢失了一个掌握核心技术的机会,丢失了一次获得利润的机会。
    宋健:在国外,科技成果转化成产品都是由企业,而不是由大学完成的。我国不行,我在“九五”期间攻克重点技术难题后,“十五”期间又不得不自己去寻找企业进行合作,这是机制问题。
    大汽车集团不肯投入,我们只好找其他企业合作。最早与我们合作的是江苏黄海汽车配件公司,后来,我们又与浙江亚太合作。相对来说,这些零部件企业有比较强的创新精神,更愿意投入,但实力相对弱小。2000~2003年,我们和亚太进行了艰苦的技术攻关。之后,开始为北京奔驰配套。
    李庆文:北京奔驰是合资企业,它为什么会把这个机会给你们呢?
    宋健:北京奔驰2003年7月宣布,要在2004年7月推出一款带ABS的新车,而且不加价。宣布后才招标,我们与国外两家大企业竞争。北京奔驰要求1年内完成配套开发,那两家企业坚持要2年。我们初生牛犊不怕虎,保证1年完成。最后,北京奔驰带着疑惑的眼光选择了我们。
    接这个项目,我心里是有底儿的。我走了一条与国外产品不同的技术路线,产品有些方面比博世的还先进。
    李庆文:这告诉我们,应该相信自己的能力。在技术创新上可以踩在巨人肩膀上实现超越,就像攀登喜马拉雅山一样,我们可以从南坡登,也可以从北坡登,找出一条最适合自己的路线来。
    过去,我们把跨国公司技术神秘化了。现在我们在电喷、自动变速器等关键零部件开发上,又陷入同样的误区,把这些技术看成不能攻破的难题,看成没法攀登的高峰。
    宋健:2004年4月,我们完成了样车匹配。北京奔驰做了两个3万公里可靠性试验,一个8万公里可靠性试验,一个3000公里遏制性试验,还有许多我们之前没有想到的试验,比我国法规严很多。当年7月做完验证,完全合格。达到奔驰标准以后,我更有信心了。
    李庆文:这给我们一个启示,整车企业应该给科研人员和零部件企业机会,为他们提供创新平台。整车厂应该相信经过这么多年积累,中国的技术专家、工程师是有能力的。


挺直脊梁
才能赢得竞争对手尊重

    宋健:过去,跨国公司在华销售的ABS售价为1500元。2004年,我们的ABS推出来后,他们的价格马上降到1000元左右,使我们的合作企业没有了利润,导致其没能坚持下去。
    李庆文:跨国公司在中国企业没掌握技术之前,尽最大可能牟取暴利。当我们掌握技术后,他们马上利用规模、资本和技术优势与我们竞争。
    如果没有自主ABS技术,跨国公司的ABS售价还是1500元一套,多500元流进德国人、美国人腰包。从微观方面看,国内企业效益不高,但对全社会来说,效益巨大。
    宋健:技术创新给社会带来巨大经济效益,消费者得到了实惠。但是发明人、勇于创新的人没有获得应得的尊重和经济补偿。
    李庆文:2005年,“汽车防抱制动系统研究开发及其产业化”项目获得中国汽车工业科技进步奖一等奖。获奖之后,有没有大型整车企业来找你?
    宋健:有一家整车企业找过我,但我一提转让费,人家就走了。他们认为我要的转让费太高。实际上,我开的价连博世的十分之一都不到,甚至只有百分之几。
    后来,亚太不再与我们合作,武汉元丰汽车零部件有限公司又找到我们。我给其老总讲了这些事,他说,奔驰的标准你都通过了,那就没有太大问题。现在,武汉元丰的50万套ABS生产线正在建设中。
    元丰是博世的合作企业,博世找到元丰让其停止ABS生产。元丰不干,最后博世不但没有停止与元丰的合作,反而又给了元丰新的合作项目。
    李庆文:从技术研究到产业化,再到规模化,你探索了一条自主核心技术开发的新路。同时,元丰这样的民营企业值得钦佩。自主品牌企业就应该有一种敢于迎难而上、与跨国巨头竞争的精神。中国企业要挺直脊梁,才能赢得对手尊重。


技术创新要强调功能

    李庆文:现在,中国汽车零部件行业处在发展关口,如果按常规走下去,发展速度将偏慢。我在思考能否通过解决某些关键问题,来缩短零部件行业科研及产业化的过程。在这方面,你应该深有体会。
    宋健:我的研发思路与博世公司的ABS不相同,这在思想和方法上也是一种创新方式。目前创新的一个误区,是只考虑是不是新,而不顾及成本、品质、质量控制等。
    我对汽车电子技术有自己的理解,比如研发ABS时,首先思考的是产品的功能,功能来自于市场需求。比如消费者对ABS的要求:一是要提高制动稳定性;二是提高制动效能,尽量减少刹车;三是避免车轮抱死、减少地面与轮胎磨损从而降低污染、延长轮胎寿命。
    李庆文:从经济学角度讲,你谈的问题是指技术创新要为经济服务。技术和产品相结合,强调功能就是强调客户需求。在创新过程中,如果忽视了“功能”这一逻辑起点,技术和经济、市场、用户的联系就不紧密,创新就可能失败。
    我了解到,我们在自动变速器所需部件和控制技术上还不能自主。你也在进行自动变速器研发。从你的“功能说”出发,你怎么考虑这个问题?
    宋健:最近两三年来,我着手进行AMT(电控机械式自动变速器)研发。我首先对市场进行分析:AMT既节能、动力性能又好,而且价格便宜,在某些国家应用较广。但为什么在中国没有市场?原因在于其一致性还不能保证。有的AMT在样车上没有问题,但把其换到另外一辆同样的车上,就出问题。
    我解决这个问题的方法就是提高产品控制能力,提高控制软件自学习能力,以使其适应各种变速器。我们与安徽一家企业合作生产的AMT已成功配套奇瑞和长安即将量产的车型,厂家反馈效果很好。

AMT更适合中国国情

    李庆文:你是AMT路线的主张者,但现在业内存在DCT (双离合器自动变速器)、CVT (无极变速器)、AMT 和AT(液力自动变速器)之争。你认为哪一种产品会有更好的发展前景?
    宋健:在我看来,AMT优势更大。它具有成本优势而且在几种产品中最节油。
    李庆文:汽车技术创新的焦点是节能。与节能相背离的技术和产品,不应该考虑。
现在这场争论不仅是方向之争,据说,有关部门组织10余家企业与博格华纳合作,由后者控股引进技术生产DCT。你怎么看这件事?
    宋健:如果让我作选择,我会选择AMT而不是DCT。因为在自动变速器中,后者的节能性能不是最优,只略好于AT。
    如果决定研发DCT,我不会选择博格华纳掌握的湿式双离合器技术,而是倾向于干式双离合器。后者价格便宜,更节能。此外,博格华纳只具有双离合器技术,缺乏DCT控制系统技术。因此,还要找一家具备控制系统技术的企业合作。

技术攻关要发挥行业作用

    李庆文:这样做的结果,中国企业的资本和技术控制权有可能被进一步稀释。如果再有整车企业加入这种合作,产生利益关联,更容易造成产品封锁,自主研发信心被挫伤的后果。
    在整车研发、特别是轿车研发中,中方人员常常被外国公司“洗脑”,缺乏自信心。我个人认为,在整车开发上我们走了些弯路。如果在对外开放、合资的同时,也鼓励和支持自主品牌汽车企业大胆往前走,比如,像奇瑞、华晨等自主品牌汽车公司早10年产生,中国轿车自主品牌创新能力可能也会提早10年得到增强。
    宋健:这些问题确实需要认真思考。我认为,现在的关键是政府部门怎么对待这些问题。在确定一些大项目时,需要多论证。
    李庆文:技术路线方向选择需要各方专家形成合力,达到平衡,实现最佳配置。不突破技术发展的市场难点,技术和产品就不可能实现产业化。最近,科技部提出,未来的行业工作要多依靠行业组织。
    宋健:这很好,技术攻关需要发挥行业作用,不应该只从某个职能部门角度出发找专家进行论证。

庞国霞 刘成芳/整理
庞国霞 黄 萌/图


来源:中国汽车报

 

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