北汽集团：“点线面体”四维推动主题教育走深走实

按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，北汽集团聚焦理论学习“中心点”、调查研究“联结线”、推动发展“实践面”、检视整改“多面体”四个维度，推动主题教育走深走实、见行见效，以稳步向好的产销成绩为首都高质量发展做出贡献。

把好理论学习“中心点”

以突出全面系统学、突出时效跟进学、突出主题重点学、突出实践研讨学、突出特色创新学、突出联系实际学，系统推进主题读书班、领导干部集中研讨和班子成员自学。

北汽集团党委书记、董事长姜德义为党员干部讲主题教育专题党课

北汽集团党委坚持读原著学原文悟原理，设置18个单元专题开展自学，领导干部理论学习全面系统。组织6次中心组集中学习，11次常委会“第一议题”专题学习，第一时间学习习近平总书记系列重要讲话精神。采取集中学习、交流研讨、主题党日、调查研究等多种形式，围绕学习贯彻党的二十大精神等主题，举办两期中层领导干部集中轮训班。采取“领学+研讨+主题讲话”的立体式学习，围绕高质量发展、大兴调查研究、提升三种能力开展4次专题集中学习研讨，做到了知信行统一。

北汽集团创新性把主题教育要求与集团年度“解放思想 转变观念 实干勇争先 奋进高质量”系列实践活动结合起来，重点组织中层干部开展了45次专题学习研讨，撰写心得118篇。全集团内部策划开展为期3月的系统性大学习，300多名中层干部、青年骨干深入生产、营销一线拓展学习。组织动员全体干部职工展开学习热潮，精选部分中层干部推荐主题书籍38册大力推广，推动理论学习向基层一线延伸。紧密结合高质量发展新任务、新要求，万余名干部职工参与“解放思想、转变观念”主题大讨论，挖掘形成企业TOP问题清单1000余项，通过“实干勇争先 奋进高质量”主题宣讲进基层系列活动，把学思想、促发展推进到基层一线，筑牢全体干部职工推动发展的思想根基。

用好调查研究“联结线”

围绕北京市大兴调查研究实施方案，把“推动折子工程和重点项目取得进展，助力北汽集团高质量发展”作为北汽集团扎实开展主题教育的主要着力点。

北汽集团领导班子深入一线开展调查研究

北汽集团紧紧围绕市委明确的15个方面内容，按照市领导历次调研北汽和指示批示精神，聚焦国有企业改革发展、做强做优做大自主品牌、加快国内和海外市场开拓、提升科技创新水平和产品竞争力、加快绿色转型升级、推进高水平开放合作发展等12方面内容，以年度“折子工程”、重点项目为重点内容，确定18项领题调研和17项专题调研课题，集团中层以上干部每人至少牵头1个课题，针对最突出的难点问题开展调研。

领导班子带头深入企业、深入市场、深入一线。在北汽新能源，现场察看极狐场景化产品，详细询问市场推广情况并予以指导，推动解决发展难题；在北汽股份广州公司车间，实地调研设备工艺、在产车型、生产节拍等，要求强化市场意识、与销售公司及经销商等加强沟通协作；在极狐直营中心广州好修养番禺店，调研了解当前市场情况和好修养模式在广州落地情况，提出要在精准营销上下功夫，积极创新营销模式，发挥核心经销商作用，与整车厂同频共振，实现共赢发展。

截至目前，集团班子共完成调研120余次，用调查研究的“联结线”把真难题、真需求与求实效、求发展联通起来，为推动发展提供切实可行的正确道路。

抓好推动发展“实践面”

围绕高质量发展这一首要任务，北汽集团坚持“高新特”发展定位，以聚焦主业、减量提质、改革创新、开放合作、党建引领“五个发展”举措，推动事业进步。

极狐阿尔法S和阿尔法T森林版正式上市

从1-5月的整体情况看，北汽集团在一季度顺利取得开门红后，二季度，围绕“双过半”任务目标，自主品牌乘、商两条战线的发展，以及十余项重点工作，北汽集团狠抓落实，党政班子成员深入一线开展系列调研，在广大干部职工的共同努力下，各项工作都呈现出向好的发展成果。今年1-5月，累计实现销售66.6万辆，同比增长23.4%，跑赢大盘12.7个百分点；营业收入1952亿元，同比增长19%；利润总额118.9亿元，同比增长17.1%，快速增长的产销成绩就是北汽集团推动主题教育的生动实践。

建好检视整改“多面体”

聚焦“折子工程”和年度重点任务，北汽集团坚持边学习、边对照、边检视，持续做好动态更新管理。

聚焦整改整治工作重点，制定“四不两直”监督检查工作方案。针对以往信访问题线索突出、群众反映集中的“四风”、安全生产等领域，分组下沉生产经营一线，加强“四不两直”监督检查，把主题教育责任压紧压实，对12家重点单位现场检查、18家二级单位全覆盖自查，汇总形成10项问题清单、专项整治方案、典型案例剖析。进一步做好融合文章，强化工作协同，努力将主题教育与教育整顿有效衔接、统筹谋划，真正做到“同题共答”，发现深层次问题、解决深层次矛盾、补齐深层次短板，让主题教育成效形成闭环。