郑义宣10天连访三国 现代汽车集团以闪电式布局抢占全球产业高地
2026年1月14日，现代汽车集团会长郑义宣（Chung Eui-sun）以一场高密度的“全球闪电式经营行动”拉开新年序幕。1月4日至13日的短短10天内，他马不停蹄穿梭于中国、美国、印度三大核心经济体，密集会晤政商领袖与科技巨头，深入一线考察工厂、慰问员工、洽谈战略合作。这场紧凑高效的全球行程，不仅彰显了他对全球产业趋势的敏锐洞察，更清晰传递出集团以“客户为中心、技术为驱动、本地化为根基”的核心战略，全力冲刺可持续发展的全球领导地位。
第一站：中国——锚定氢能与电池，深化本土化协同1月4日至5日，郑义宣借韩国总统对华国事访问之机，出席了在钓鱼台国宾馆举行的韩中商务论坛（时隔9年再度在此举办），并与多家中国头部企业掌舵人展开深度磋商，筑牢合作根基。与宁德时代（CATL）的会晤，是双方继2025年10月APEC会议后的再度聚首，核心聚焦动力电池联合研发与稳定供应，为电动车业务提供核心部件保障；与中国石化（Sinopec）围绕氢能产业链协同展开探讨，作为全球氢燃料电池车市占率第一的企业，现代汽车广东“HTWO广州”工厂已实现燃料电池系统量产，而中石化正在建设年产2万吨绿氢工厂，双方优势互补，合作潜力巨大。
同时，郑义宣与起亚在华合资伙伴悦达集团董事长张乃文重申长期共赢理念，持续深化本土化战略。产品布局上，现代汽车已在中国推出首款专属纯电车型“羿欧”，并计划至2030年将电动车型阵容扩充至6款；起亚则自2023年EV6上市后，保持每年至少推出一款新电动车的节奏，稳步完善电动化产品矩阵，精准对接中国市场需求。
第二站：美国——拥抱AI+机器人，抢占未来科技赛道1月6日至7日，郑义宣转战拉斯维加斯，亮相全球科技风向标——CES 2026国际消费电子展，以技术对话链接全球创新力量。他不仅视察了现代汽车集团展台，更与多位科技界领袖举行闭门会谈，深化前沿领域合作。与英伟达CEO黄仁勋（Jensen Huang）的会面，是两人继2025年“肝饭局”（韩媒称“간부회동”）后三个月内的再度重逢，双方聚焦AI芯片、数据中心、物理AI（Physical AI）等核心领域，已签约采购5万块Blackwell GPU，并计划本土共建“英伟达AI技术中心”，赋能自动驾驶、智能座舱、机器人及智能制造全场景。
此外，郑义宣还与高通COO阿卡什·帕尔基瓦拉（Akash Palkhiwala）探讨车载通信与计算平台合作，夯实智能网联技术基础。CES现场，现代汽车集团旗下波士顿动力的人形机器人Atlas首次公开亮相，引发全球关注；MobED移动机器人平台斩获“机器人领域最佳创新奖”，Spot四足机器人、自动泊车充电机器人等产品同步展出，构建起覆盖制造、物流、出行的完整机器人生态。值得关注的是，波士顿动力当日宣布与谷歌DeepMind达成合作，加速人形机器人AI能力迭代升级。同期举办的全球领导者论坛（GLF）上，集团高管齐聚共议中长期战略，凸显对“AI+机器人”赛道的战略重视。
第三站：印度——深耕三十年，冲刺“国民品牌”目标 1月12日至13日，郑义宣抵达世界人口第一大国印度，用两天时间实地走访三大核心生产基地，检阅本地化制造实力。钦奈工厂（Chennai）作为现代汽车1996年进入印度的起点，现已成长为年产能82.4万辆的核心枢纽；安纳塔普尔工厂（Anantapur）由起亚于2019年建成，年产能43.1万辆，主打SUV车型；浦那工厂（Pune）通过收购通用汽车旧厂改造而成，2025年第四季度已启动小型SUV Venue（贝纽）的试生产，2026年上半年将正式投产，最终年产能将达25万辆。
至此，现代汽车集团在印总产能突破150万辆，稳居市场第二位置，份额占比约20%。集团已明确将印度定位为全球制造与出口枢纽，全力推动电池芯、电池包、电驱系统等核心部件的供应链本地化。视察期间，郑义宣向员工动情表态：“现代汽车能有今天，是因为30年来印度人民的信任。我们要以‘国民品牌’为目标，打造下一个30年！”他同时寄语起亚团队，要勇攀高峰，成为印度消费者心中“品质、设计、服务”的标杆。此外，他还与数百名员工及家属共进午餐，亲手赠送韩国化妆品作为礼物，坦言“集团的成功，离不开每一位家人的默默支持”，以温情凝聚团队力量。
不止于商业：以社会责任构建价值共同体现代汽车集团在印度的投入远超产业布局，深耕社会责任多年。自2006年现代汽车印度基金会（HMIF）成立以来，持续开展多元公益项目：“Samarth by Hyundai”项目聚焦残障运动员支持与反歧视宣传，践行集团“Progress for Humanity”（为人类进步）的全球愿景；在7个医疗资源匮乏邦运营移动诊所，为偏远农村居民送去医疗服务；与印度理工学院蒂鲁帕蒂分校开展合作，定向培养本土高端技术人才。起亚也同步在教育、医疗、职业培训等领域积极回馈社区，以实际行动融入本土社会。
郑义宣此次新年“三国三连访”，绝非简单的礼节性出差，而是集战略研判、技术对接、生产检阅、人心凝聚于一体的全方位布局行动。正如他在2026年集团新年会上强调的，“产业变革越大，我们的机会就越大”，这场行程正是这一理念的生动实践。从氢能、电池到AI、机器人，从本土化制造到社会责任，现代汽车集团正以东方智慧驱动全球化布局，既仰望科技前沿，又扎根产业一线，在构建商业帝国的同时，打造可持续的价值共同体，为全球出行产业变革注入温暖而坚定的动能。
