销量突破1.6万辆！极狐交出史上“成色最足”金九成绩单

2025年9月，极狐汽车公布“金九”销量成绩单，单月销量强势突破16000辆大关，最终锁定16074辆，同比增幅高达 47.74%，在纯电新势力销量榜中名列前茅。其中，刚刚上市的极狐T1首月大定35000辆，实现“上市即热销”。

同时，在极狐的带动下，北汽新能源9月销量达20539辆。行业内素有共识：月销一万是车企的生存底线，月销两万才是赢得市场话语权的起点。当前中国汽车市场已进入存量竞争的深水区，北汽新能源在此背景下实现销量突破、站稳话语权门槛，更显难能可贵。由此可见，极狐在产品打磨、营销策略及体系能力构建等方面的实践探索，为所有寻求破局的车企提供了极具借鉴价值的参考路径。

以用户为中心，场景化造车精准回应细分市场的期待

当下，行业公认赢得市场认可的关键，在于能否将宏大的“用户中心”理念，精准注入到每一个产品细节中。而极狐的破局之道，是通过“场景”将“以用户为中心”落地——让造车不再是参数的堆砌，而是对用户真实生活的细腻回应。这一点，在极狐T1这款入门小车上得到了生动体现。

作为一款瞄准10万内的纯电小车，其从初始就清晰把握了该级车的核心使用场景——日常代步，通勤、购物等高频需求。用户需要的并非性能，而是舒适、续航及经济性。这就要求车在功率与续航之间取得精准平衡，而非盲目追求参数或炫技。

为此，极狐T1搭载了70kW功率电机，实现了动力性与经济性的兼顾。同时，其CLTC续航最短也达到320km，能完全满足日常出行需求。快充功能更使得电量从30%充至80%仅需不到17分钟，从根本上缓解“里程焦虑”。

在储物设计上，更展现出极狐T1出对场景的深度洞察。全车共设置32处储物空间，从车门雨伞槽到中控无线充电位，每一处都兼顾实用与便利；后排座椅可180°纯平放倒，拓展出1352L的超大容积，轻松容纳自行车等大件物品；后备箱采用下沉式双层结构，上层可放置行李箱，下层则适合收纳杂物。可以说，极狐T1车虽小，但却很能“装”。

正是由于极狐坚持以用户需求为导向，为不同场景提供系统化的解决方案，使其有效避开了无效堆砌配置与技术炫技，让每一款车都具备独特的“超能力”，从而精准回应细分市场的期待。

更有效的沟通，营销从“品牌输出”到“用户共创”

在营销层面，极狐汽车展现出“长期主义”与“精准破圈”的双重智慧。一方面，品牌摒弃快餐式传播，选择以长期陪伴构建深厚的情感连接。例如，和北汽男篮深度绑定，就是“长情式营销”的生动诠释，不同于短期赛事赞助，极狐将合作升华为“共生”，通过组织用户观赛、与球员互动、趣味篮球教学等一系列创新形式，让品牌成为与用户共享热血的伙伴，这种情感羁绊比广告更有穿透力。

另一方面，极狐汽车更懂得“因地制宜”，针对不同产品与消费者“量体裁衣”。在极狐T1上市活动中，这一策略得到生动体现：极狐大胆甩掉传统发布会模式，打造了一场宛如“脱口秀和TA的朋友们”番外篇的欢乐盛宴。不仅邀请呼兰、贾耗等深受年轻用户喜爱的脱口秀演员登场，更由T1快乐大使大张伟将现场气氛推向高潮。尤为值得一提的是，董事长张国富也一改常规领导致辞，在台上开麦说起了脱口秀，以幽默姿态与生活“轻轻交手”，主动与年轻用户群体真诚对话。

这场活动不仅是发布形式的创新，更传递出极狐品牌紧跟用户喜好、主动拥抱年轻化语境的决心。它标志着极狐正以更接地气、更具共鸣的方式，与不同圈层的用户实现有效沟通，完成从“品牌输出”到“用户共创”的关键转变。

夯实长期竞争力，厚植服务与补能生态

售后服务是构建用户信任的重要基石，更是品牌长期价值的核心体现。在这方面，极狐汽车同样展现出“长期主义”的坚定追求。

在售后服务网络建设上，极狐秉持“用户在哪里，服务就在哪里，用车始终安心”的理念，持续拓展服务网点。目前，极狐已在全国建成316家售后服务网点，另有143家正在加紧建设中，覆盖全国31个省份的267座城市，其中一、二、三线城市已实现全面覆盖。

补能体系建设同样扎实推进。极狐致力于让车主“行至何处，皆可便捷充电”。截至2025年6月30日，极狐已建成并运营140座品牌充电站，并与近百家公共充电运营商达成合作，接入超过100万根公共充电桩，覆盖330多座城市，支持智能查询、一键扫码充电及支付功能。特别是与开迈斯的战略合作，使极狐车主可在全国215座城市，利用其1631座超充站、13132个充电终端，享受“5公里”黄金充电圈服务。其中，开迈斯120kW及以上大功率超充桩占比高达90%，并配备480kW大功率智能充电设备，助力极狐车主充电效率显著提升，等待时间大幅缩短。

极狐汽车的“金九”答卷，其意义远不止于数字的突破。在行业集体陷入内卷与焦虑的背景下，极狐通过“场景化造车”精准切中需求、通过“用户共创”建立情感连接、通过“厚植生态”构筑长期壁垒，成功探索出一条以效率和价值驱动增长的有效路径。这证明，当车企回归用户本质，摒弃无效内耗，完全可以在存量市场中开辟增量空间。极狐的实践，为整个行业的高质量发展提供了宝贵启示：真正的竞争力，源于对用户需求的深刻洞察与体系化的长期坚持。