青岛启航！卡泰驰汽车生态平台开放招商，引领行业标准化升级

2026年4月20日，卡泰驰汽车生态平台全国招商大会在青岛举行。本次大会聚焦汽车后市场与二手车行业变革痛点，深度解析了行业发展趋势。同时，通过三年深度探索与市场实战打磨商业模式，凭借扎实的全链路赋能能力与完善的合作体系，卡泰驰正式向全国发出生态合作邀约，开启规模化招商全新篇章，为行业转型与渠道升级提供了全新解决方案。

中国汽车流通协会副会长罗磊、全国工商联汽车经销商商会二手车出口分会秘书长张婷婷、海尔集团董事局董事、卡泰驰董事长、汽车之家董事会主席兼首席执行官刘斥、卡泰驰副董事长任贤存、汽车生态平台总经理许润丰出席该会议，行业协会代表、专家、媒体、生态合作伙伴等400余位嘉宾齐聚一堂，共话行业发展，共探汽车生态全新机遇。

当前汽车后市场正面临系统性挑战，传统多级分销导致供应链冗长低效、信息不对称、库存周转慢；数字化转型浪潮下，多数门店缺乏技术与资金支撑，转型乏力；新一代消费者对服务标准化、透明化需求提升，但行业服务标准体系缺失；同时市场呈现“大市场、小企业”格局，连锁化率低，单店客源不稳、议价能力弱、盈利持续承压。在二手车领域，从业者们同样遭遇困境，车商普遍面临资金成本高、获客难、收车渠道少、管理效率低、缺乏品牌背书、利润空间压缩等问题，分散式经营难以形成规模效应。

在行业内卷加剧、成本高企、毛利下滑、管理难度增加的背景下，引入和借鉴成熟可复制的管理体系，通过融入生态获得品牌、车源、客源、金融、营销、数字化等多维度支持，将是企业能否走出困境，赢得未来的关键。

海尔集团董事局董事、卡泰驰董事长、汽车之家董事会主席兼首席执行官刘斥指出，卡泰驰依托海尔集团汽车产业整体布局，立足中国汽车市场的特殊性，以解决行业痛点、打造差异化竞争力为核心，通过独创的人单合一2.0CPM合伙模式，推进合伙人盈利；同时，企业秉持“价格、车况、服务体系”三个透明的理念，深耕线下优势、构建用户信任，致力于联合全体合伙人，重构中国汽车产业服务体系，引领行业高质量发展，为用户与合作伙伴创造更大价值。

具体看，当前中国二手车行业的毛利率仅有5%，按照以往的逻辑，如果采用连锁模式，企业会因进一步抬高管理成本而难以存活。但是人单合一2.0CPM合伙模式结合连锁标准化与个体经营灵活性，以高效率、低管控成本破解了低毛利难题。去年全国所有合伙人门店全部盈利，效率领先行业。

在破解了效率密码的同时，卡泰驰还以“三大透明”的经营理念赢得了用户的信任。刘斥指出，卡泰驰所体现出最大的差异化来自价格透明、车况透明、服务透明，承诺说到做到，真诚对待每一位用户。用户则用实际行动表达了卡泰驰的信任，卡泰驰济南门店实现了约1/3用户不见面、直接打款购车。

据悉，依托海尔汽车生态，卡泰驰构建了线上线下融合、AI+信息化数字驱动体系，覆盖汽车交易、个性化定制、智能充电、家车互联、高端改装等全场景，打造了线上线下一体化交易生态，可为消费者提供看、选、买、用、换全链路数字化体验，规划全国千店连锁网络，以AI智能与数字化工具重塑行业效率。

中国汽车流通协会副会长罗磊介绍，当前我国汽车市场正处于宏观环境与产业结构转型的关键阶段，消费信心波动、价格持续下行，行业已进入深度洗牌期。二手车市场告别“躺赢”时代，正朝着正规化、规模化、品牌化、数字化方向加速升级。行业转型需聚焦四大核心路径：推动主体正规化，让企业化经营成为主流；加快发展规模化，向连锁化转型以提升抗风险能力；实现运营品质化，聚焦细分车型、强化售后服务与资金库存周转效率；推进经营数字化，借助数字化工具、直播及AI实现精准获客。他认为，调整期是夯实自身实力的关键，从业者应主动拥抱变化、坚持诚信经营，以合规运营与优质服务构建核心竞争力。

本次大会举行了卡泰驰商学院启动仪式，标志着卡泰驰平台人才孵化体系正式落地。卡泰驰商学院将围绕门店运营、销售转化、车源管理、流量获客、售后服务等维度开展系统化培训，构建从新人到店长、从一线运营到综合管理的全周期培养体系，为全国门店持续输送专业人才，为平台规模化扩张提供坚实保障。

为系统梳理企业运营脉络，沉淀可复制、可迭代的管理经验，打破业务板块与职能管理之间的信息壁垒，让标准化理念真正落地到每一个工作环节、每一位员工的日常实践中，卡泰驰结合企业发展战略与实际运营需求，编制了《卡泰驰门店管理SOP手册》本书。大会同步举行授牌仪式，为成功加盟的合伙人颁发授权牌匾与《卡泰驰门店管理SOP手册》。

正如罗磊所言，“躺赢”的时代已然落幕，市场永远处于变动之中，唯有学习与调整恒久不变。“之前，别人叫我车贩子，成为卡泰驰的一份子以后，我们成为政府的座上宾，得到了政府部门的全力支持。”卡泰驰（南昌）优之联总经理龚宽宽坦言，在融入卡泰驰生态之后，他不断学习海尔的管理经验，逐渐理顺了门店运营管理，企业从月销几百辆车，只有几十人，发展到月销600辆车，团队达到140人。不仅如此，当地积极帮助他们排忧解困，在卖场设立了车管所登记服务站，10分钟就能完成交易过户流程，他们还成为江西省唯一一家享受政府消费补贴的二手车企业，并得到汽车厂家认可，先后成为众多新能源品牌的质保服务商。

大会现场发布了卡泰驰与汽车之家、天天拍车三方深度协同的车源生态战略。依托汽车之家庞大的用户流量与天天拍车成熟的全国拍卖网络，卡泰驰成功搭建“全国收车+全国批售+快速流转”一体化车源体系，切实解决传统车商“收车难、卖车慢、车源窄”的核心痛点，为加盟门店筑牢供应链根基。

卡泰驰渠道管理负责人薛德生发布了卡泰驰十大赋能体系，从车源、线索、品牌、营销、检测、销售、金融、财务、运营、数字化科技全方位支持合作伙伴，涵盖总部直售、全国车源共享、第三方检测联保、专属金融方案、资金安全保障、标准化运营培训、MMC采销服管理平台、汽车之家流量加持等核心支持，助力传统车商向现代化零售服务体升级。

通过三年的打磨，卡泰驰确立了自己在战略层面、经营层面、渠道层面和竞争层面四方面优势。战略层面，卡泰驰以确定性来对抗市场的不确定性，不仅拥有强大的品牌背书和门店网络支撑，还有丰富的汽车生态加持。经营层面，卡泰驰拥有40多年的全国家电连锁经营积累，因此卡泰驰更懂经销商，更懂用户需求，更懂主机厂的产品的规划和设计。渠道层面，依托1+3产业布局，卡泰驰将发展3级网络覆盖，建立高中低端不同的产品体系和品牌体系，服务不同的网络实现渠道增值。竞争层面，卡泰驰将永远以用户需求为导向，不断满足用户需求，以会员化、个性化定制等连锁优势，实现渠道差异化竞争。

卡泰驰车后生态负责人李玲现场揭晓核心战略合作伙伴阵容，合作领域覆盖金融保险、售后服务等多个板块。通过整合全行业优质生态资源，卡泰驰为全国合伙人构建“车源+金融+售后”全链条赋能体系，助力合作伙伴实现“一单多赚、长效盈利”，进一步夯实全链条生态底座，实现生态伙伴间资源共享、优势互补、协同共赢。

卡泰驰汽车生态总经理许润丰表示，针对汽车后市场与二手车供应链冗长、数字化不足、标准缺失、连锁化率低、盈利难等痛点，卡泰驰提供了可落地的全链路解决方案，同时通过人单合一2.0CPM合伙模式破解低毛利困局，用价格、车况、服务三大透明重建行业信任，推动行业从分散走向规范、诚信。

具体到合作伙伴，卡泰驰联动汽车之家、天天拍车，搭建起全国收车+批售+快速流转的车源体系，可解决合作伙伴收车难、车源窄、卖车慢的问题；依托CPM合伙模式，帮助合作车商实现低管控成本、高效率、高盈利，助力伙伴从“单店盈利”走向“一单多赚、长效盈利”；整合金融保险、售后延保、出口等生态资源，提供高目标高增值激励，共享行业升级红利。

本次招商大会的举办，标志着卡泰驰汽车生态平台全国布局正式提速。卡泰驰正以更加开放、包容、共享的姿态，向全国区域车商、金融机构、车源平台、渠道伙伴及服务配套商等各类生态主体发出诚挚邀请，携手共享行业升级时代红利，共筑高效、透明、稳定、共赢的汽车产业新生态，共同迈向更广阔、更可持续的未来。