风云一甲子 奋斗铸华章 银轮开启“二次创业”新征程

　　长长的红地毯，悬挂着各国彩旗的展示大厅，热烈讨论的各界宾客，庄严隆重的会场……2018年10月30日，浙江银轮机械股份有限公司（简称“银轮”）的厂区里处处洋溢着欢乐的气氛。

　　这一天，是银轮建厂60周年的大日子。以“风雨兼程六十载，同心筑梦赢未来”为主题的庆典活动在浙江天台的银轮国际会议中心隆重举行。从五湖四海赶来的数百名宾客与满怀喜悦的银轮员工共同见证了银轮这一重要时刻。

　　“时光荏苒，我们这一走就是60年。回头看这60年，是银轮人风雨兼程的60年，是银轮人自强不息的60年，是银轮人薪火相传的60年。”在庆典大会上，银轮公司董事长徐小敏深情回顾了银轮一路走来的风雨历程，畅谈了银轮的百年梦，并宣布银轮将以2018年作为“二次创业”的开局之年，开启银轮新的发展征程。

　　二十年一阶段  银轮精神成就银轮

　　1958年，在“佛宗道源、山水神秀”的浙江天台，银轮的前身国营天台机械厂成立了。60年后，这个最初名不见经传的山城小厂，已成为我国汽车及工程机械换热领域的龙头企业，并将中国制造推上了世界制造业的舞台。

银轮公司60周年庆典主题晚会

　　徐小敏表示，银轮六十年艰苦奋斗的历程，可归纳为20年一个发展阶段。

　　第一个阶段从1958年到1978年。机械厂成立伊始，主要是以服务农业、生产农机具及曲轴、普通机床、冲爪机等为主营业务。在全国大跃进的时代背景下，机械厂为促进天台县工业经济，以及服务农业经济发展做出了一定的贡献。

　　第二个阶段从1979年到1998年。中国发生了翻天覆地的变化，进入了以经济建设为中心的新时代，改革开放的步伐逐渐加快。时任天台机械厂领导敏锐的意识到了一场巨变将在中华大地拉开帷幕，80年代初，天台机械厂在国内首次试制成功了不锈钢板翅式机油冷却器，在填补国内该产品空白的同时，也实现了天台机械厂产品的跨界转型。

　　第三个阶段从1999年到2018年。我国建立了市场经济体制，民营经济得到了快速发展，而天台机械厂也在这一阶段成功实现了国营企业向民营企业的所有制转型。90年代末，在天台机械厂濒临倒闭、前景普遍不被看好的情况下，350名员工搭上了全部身家，促成了企业的成功改制。1999年3月，浙江银轮机械股份有限公司正式成立。银轮扔掉了沉重的包袱，实现了轻装上阵，建立了现代企业管理体系，焕发出了台州民营经济独有的活力。

银轮董事长徐小敏（左二）与世界汽车工程师学会联合会主席赵福全（左三）合影

　　世界汽车工程师学会联合会主席赵福全认为，银轮能有今天，最重要的还是得益于在领军人徐小敏的带领下，企业形成了难能可贵的四种特质，即实业报国的情怀、拼搏奋斗的精神、胸怀天下的视野和海纳百川的文化，这些特质形成了银轮精神。“这种精神成就了过去的银轮，并将支撑银轮走向更加辉煌的未来！”赵福全说。

银轮董事长徐小敏与总经理夏军（左一）、卡特彼勒全球副总裁陈其华（中）合影

　　抓住发展机遇  年均复合增长率近30%

　　在徐小敏看来，近二十年是我国经济飞速发展的二十年，也是汽车及工程机械行业飞速发展的二十年。银轮则幸运地抓住了这难得的发展机遇期，营业收入从改制初期的不足4000万，增长到了2018年的预计50亿元，年均复合增长率近30%。

　　这期间，银轮经历了一系列重要的里程碑事件：2001年，进入美国康明斯的全球采购体系；2004年，迁入面积达此前17倍的新厂区；2005年，为卡特彼勒定制开发的油冷器批量供货，产品开始打入国际工程机械主流配套市场；2006年，与美国热动力公司成立合资公司；2007年，在深交所成功上市；2010年，成立上海银轮；2015年收购德国普锐公司；2016年并购美国热动力公司。目前，银轮已基本形成了在中国、北美、欧洲三个战略发展支点，为未来可持续发展做好了战略布局。

嘉宾步入银轮国际会议中心

　　与此同时，银轮更加强调内功修炼。在管理提升方面，构建了内部三大平台（质量管理、项目管理、创新管理）、三大系统（技术研发、市场营销、供应商管理）；在产品提升方面，着重推进智能制造，成立了专门的智能装备公司等三大支持保障平台；技术研发方面，成立了天台研究总院、杭州研究分院、上海研究分院、北美研究分院，集中国内外研发资源，重点投入新能源汽车热管理系统、传统乘用车节能降耗产品、商用车和工程机械冷却模块（系统）产品的研发。

　　中共天台县委书记管文新指出，银轮人以拼搏创新的精神永立潮头，以谦虚好学的胸怀拥抱市场，以诚信卓越的理念科学经营，以团结合作的姿态共赢发展，成为浙商融入时代走向世界的典范。

　　开启二次创业  打造百年银轮

　　凡是过往，皆为序章。走过60年风雨历程的银轮，如今又站在了新的历史起点上，提出了“二次创业”的新目标。　　银轮将力争在2058年即公司成立一百周年时，实现千亿销售收入，打造“百年银轮、千亿银轮”，成为一家行业内受人尊敬的世界级优秀企业。

　　为此，银轮规划了改制以来的三次创业阶段：1999年到2018年为第一个创业阶段，客户的拓展、总量的提升和品牌的建立为主要任务；2019年到2038年为第二个创业阶段，银轮将加快推进银轮的国际化发展，实现技术引领，提升核心竞争能力，力争进入中国民营制造型企业500强；2039年到2058年为第三个创业阶段，银轮将全面提升银轮在全球热管理领域的综合竞争能力和可持续发展引领能力，力争进入世界制造型企业500强。

银轮厂区全景图 

　　与此同时，银轮也定下了“2018年50亿，2022年100亿，2026年200亿”的营业收入目标。据银轮总经理夏军介绍，2018年1-9月公司实现营业收入38.14亿元，同比增长23.4%，完成年度目标76.3%，预计全年实现营业收入50亿元，实现了“二次创业”良好开局。

　　承甲子初心，启发展新篇。银轮人已踏上“二次创业”的伟大远征，向成为世界级优秀企业的目标进发。“未来，银轮将继续坚守实业报国的初心与理想，在汽车及工程机械零部件热管理和后处理主业上心无旁骛、久久为功，不断整合内外部一切有利资源，为银轮的全球客户提供不断增值的产品和服务。”徐小敏说。

　　编辑：黄霞