从缝纫机“心脏”到新能源汽车驱动电机 方正电机用三十年书写慢的胜利

在湖州德清境内,莫干山层峦叠翠,云雾缭绕。这里因春秋时期干将、莫邪铸就绝世宝剑而闻名于世。千年之后,在这片承载着匠心与淬炼传奇的土地上,另一段关于“磨剑”的现代工业史诗正悄然书写。
2022年,国内驱动电机领域的隐形冠军——浙江方正电机,将它的新“剑炉”安在了莫干山麓。作为德清引进的首个链主型新能源汽车关键零部件企业,这家从浙西南山区丽水走出的公司,用了近30年,完成了从全球缝纫机的“心脏”,到新能源汽车驱动电机核心供应商的“三级跨越”。它的故事,并非追逐风口的快意恩仇,而是一场关于专注、价值与长期主义的“慢”行军。
【第一剑】
方寸之间的全球版图——从缝纫机到汽车座椅的“基本功”
“30年来,我们做了3款电机产品:缝纫机电机、汽车座椅电机、新能源汽车驱动电机。每一款,我们都做了差不多整整10年。”方正电机负责人牛铭奎的这句话,道出了这家企业最核心的基因:专注。
1995年,方正电机创始人张敏,在改革开放的浪潮中敏锐地捕捉到了温州、台州纺织产业崛起带来的机遇——缝纫机电机。他创业维艰,在“九山半水半分田”的闭塞环境中起步,方正电机凭借一股“方方正正做人做事”的朴实信念,将全部精力投入这个看似微小的领域。
2001年,方正电机投入巨资研制缝纫机用变频调速伺服电机,并于2003年成功量产,一举填补国内空白,打破了日本企业的长期垄断。这项变频调速交流伺服电机及控制系统被认定为国家级“双高一优”项目。随后,方正电机的FD9022圆刀剪线缝纫机及伺服控制系统在2009年荣获中国缝制机械协会优秀新产品二等奖。凭借这样一步一个脚印的技术攻坚,方正电机将一颗小小的缝纫机电机做到极致,最终占据全球家用缝纫机电机市场近80%市场份额,成为这个领域的绝对王者。
缝纫机电机的成功,为方正积累了精密电机设计、制造和品质管控“基本功”。2004年,他们将目光投向了要求更为严格的汽车领域,首先切入的是汽车座椅电机。这看似顺理成章的延伸,实则是一场质变的开始,同时方正也开始磨砺自己的“第二剑”。
“很多人都说,电机就是电机,能有多大差别?”方正电机新能源电驱事业部副总裁陆丹回忆道,“但真正进入后才发现,这是‘两个世界’。例如,家电电机的质量要求是‘千分之几’,而汽车电机则是‘百万分之几’。这个数量级的跨越,意味着从材料、工艺到管理体系的全面重构。”
这场重构是痛苦的,却至关重要。它促使方正电机建立起一套满足汽车行业标准的品控体系。这也解释了为何在后来新能源汽车电机的激烈洗牌中——从2020年的超过250家企业,到2023年仅剩二三十家,方正电机能够屹立不倒。用牛铭奎的话说,这是在打磨和积累,为未来的爆发扎下最深的根。
【关键一剑】
换道超车的动力革命——新能源汽车驱动电机的硬核崛起

如果说缝纫机电机和汽车座椅电机是筑基,那么新能源汽车驱动电机,则是方正电机真正实现“换道超车”、展现现代“铸剑”实力的核心篇章。
这一剑,锋利无比,其锋芒首先在业绩的强劲拐点上毕露无遗。
2025年,公司交出了一份震撼市场的成绩单:前三季度实现营业收入20.13亿元,归母净利润同比激增超过1530倍,成功实现历史性的扭亏为盈。这一根本性转变,标志着新能源驱动电机业务已成为方正电机绝对的业绩“承重墙”。
2025年上半年,其驱动电机出货量达46.36万台,累计装机量已突破356.56万台,广泛应用于超过40款新能源车型。数字背后,是方正电机作为国内领先的第三方独立供应商,在行业红海中杀出重围的硬实力。
这份硬实力,根植于一条深厚且对标国际的技术”护城河“。方正电机将常年超过营收7%的经费投入研发,构建起以“高压、高速、高密度”为特征的技术矩阵。方正电机为小鹏G9配套的800V高压驱动电机,是国内首款实现量产的超高压电机,大幅提升充电与能效表现;其自主研发的8层扁线定子技术,将功率密度和效率提升至国际领先水平,关键指标不仅超越《中国制造2025》设定的近期目标,更直接对标2030年的远景标准。
这种技术的前瞻性,源于方正电机在800V高压、扁线、油冷3大核心技术平台的全域自研,以及围绕核心环节布局的百余项专利所构成的坚实知识产权体系。
技术优势迅速转化为穿透主流市场的通行证。方正电机的驱动电机已成功切入几乎涵盖国内所有主流汽车阵营的供应链:从新势力标杆蔚来、理想、小鹏、零跑,到传统巨头上汽集团、长城,再到国际品牌大众汽车。
值得称道的是,方正电机全资子公司上海海能自主研发的发动机控制系统,是国内惟一能直接替代博世、德尔福等国际巨头产品并实现大批量配套的自主品牌。提起这一成就,牛铭奎言语中难掩欣慰,“这份沉甸甸的客户名单,是市场对其技术、质量与交付能力最有力的背书。”
如今,国外越来越多的主机厂向方正电机抛出合作的橄榄枝。为支撑源源不断的订单与未来想象,方正电机在莫干山麓打造了面向未来的智造基石。德清基地规划总产能高达300万台,其中一期年产80万台项目已全面投产,二期项目正在加紧建设。
这并非普通工厂的复制,而是一个深度融合了数字孪生、物联网、人工智能等技术的未来工厂,旨在实现从产品设计到全生命周期的数字化智能管理。规模化与智能化的“双轮驱动”,不仅保障了交付的可靠性,也为持续降本、提质增效奠定了坚实基础。
当然,荣耀的背后亦有清醒的洞察,行业激烈的价格战、整车企业自研体系的挤压以及伴随规模扩张的财务压力,都是前行路上真实的挑战。但这恰恰证明,方正电机已置身于一场真正强者竞技的顶级赛事,公司展现出的技术韧性与系统化布局,已使其成为赛道上不可忽视的领跑者。
【下一把剑】
仰望星海的未来之局——机器人、低空与全球化的新10年
站在30周年的节点上,方正电机的“剑锋”指向了更远的未来。下一个10年,他们磨砺的剑胚已然显现:机器人关节电机、低空经济动力系统以及有条不紊的全球化。
在机器人与自动化实验室里,工程师们正在测试新一代的关节模组。牛铭奎表示,当前机器人关节电机还未达成统一标准,技术门槛尚未完全建立,但其可靠性及产品品质将成为机器人进入千家万户的关键。
他解释:“如果未来人形机器人要进入家庭,与人类亲密共处,其对可靠性的要求将更高,可能达到‘10<sup>9</sup>’等级——意味着近乎零缺陷。这对材料、控制、寿命都是终极考验。”为此,方正电机已前瞻性布局,成立了专门子公司,开发的关节模组集成了电机、减速器与力控传感,并已申请相关专利数十件,进入客户送样阶段。他们相信,这个可能在未来10年达到数千亿规模的赛道,同样需要“十年磨一剑”的耐心。
与此同时,低空经济风口已至。方正电机已获得某客户电动飞行器项目驱动系统开发定点。这款设计续驶里程600公里、可载6人的飞行器,代表着交通的未来形态。尽管团队对当前的应用落地保持理性,认为基础设施和政策仍需完善,但他们坚信,在基础设施薄弱的广阔地区,如岛屿、山区,这种新型交通方式拥有不可替代的潜力。
无论是机器人还是飞行器,其终极市场都是全球化的。方正电机的“出海”战略,体现着一贯的审慎与节奏。
“我们认为‘出海’分为两个阶段,”牛铭奎分析道,“2024年之前,更多是国内竞争力不足的产品寻找海外出路;2025年之后,才是有实力的企业进行全球性战略性布局。”他们尤为警惕“为出海而出海”的短期行为,深知一两个品牌在海外因质量问题导致的负面印象,会损害整个“中国制造”的信誉。与原博世下属转向企业等国际巨头的成功合作经验,以及参与国际顶级供应链技术交流的履历,让他们有信心以技术优势,而非单纯成本优势,去参与全球竞争。
从丽水的山水之间,到莫干山的云雾之畔,再到对全球市场的眺望,方正电机的格局在不断打开。其构建的“丽水总部-德清智造基地-上海(安亭)研发中心”黄金三角,正是一个隐喻:根植于扎实的制造业土壤,依托于长三角的智力与产业链,最终迈向世界的舞台。
“路虽远,行则将至。”方正电机用30年时间,诠释了一种在中国制造业中尤为珍贵的成功哲学:不在于抓住每一个转瞬即逝的风口,而在于选准一把“剑”,用10年、30年乃至更长的时间,心无旁骛地将其磨砺至极致。
从驱动全球家庭的缝纫机,到驱动时代变革的新能源汽车,再到驱动未来想象的机器人与飞行器,这家企业的故事,始终关乎坚守的价值。在追求“快”的时代里,这场关于“慢”的胜利,或许正是中国制造从大到强、行稳致远最需要的内生力量。

