五措并举,谋篇华东:通用技术集团机床产业华东区域战略正式落地

发布日期:2026-02-03· 中国汽车报网 张奕雯 编辑:李沛洋
张奕雯 编辑:李沛洋

进入2026年,“十五五”正式启程,作为工业体系之基石的工业母机率先迎来全新发展。2月2日,通用技术集团机床产业华东战略布局媒体沟通会在南京举行,正式发布机床产业华东区域战略,旨在以华东区域为支点,深耕长三角制造业热土的同时,辐射全国市场,持续优化“研发+制造+服务”全链条布局,为制造业高质量发展提供核心装备支撑。

落子华东 激活高质量发展新动能

作为唯一以高端数控机床为主责主业的中央企业,通用技术集团多年来始终坚持将高端数控机床作为集团第一核心主业。据通用技术集团总工程师,机床公司董事长、党委书记周舟介绍“十四五”期间,通用技术集团持续加大工业母机产业布局,突破80余项关键技术、制定2项国际标准,组建数控机床产业技术创新战略联盟,带动1200余家上游企业协同发展,在高端机床装备产品突破、关键核心技术攻关、产业链自主可控、产学研用协同以及经营提质增效等方面均取得显著突破。

目前,通用技术集团已成为中央企业在机床装备领域当之无愧的领军企业。在通用技术机床公司总经理、党委副书记贺鑫元看来,通用技术机床的行业竞争力主要体现在全产业链掌控力、技术创新引领力、资源整合协同力、品牌生态影响力四大方面。进入“十五五”,通用技术集团将继续巩固和强化行业竞争力,全力推进工业母机取得突破性进展。

落子华东便是通用技术集团“十五五”发展的重要一步。据周舟介绍,我国机床行业长期存在重点领域供给不足、应用验证场景不足、正向研发流程不足、行业创新生态不足、行业集中度不高等问题。通过此次布局,通用技术集团将加大在华东地区机床产业布局力度,加快机床产业发展步伐,更好支撑服务机床产业链供应链安全稳定、自主可控。

从集团高质量发展上看,华东战略布局也至关重要。周舟表示,对标国际标杆企业,当前通用技术集团在区域布局方面仍存在产业布局区域不均衡、主要生产基地远离国内发达经济地区等问题。此次华东战略布局既是企业响应“长三角一体化”国家战略,充分利用华东地区资源禀赋、加快产业布局优化升级的必然选择,也是其发挥行业示范引领作用,更好履新使命责任的初心使然。

据通用技术机床公司副总经理王鹤介绍,通用技术集团机床板块的核心制造企业长期扎根东北,此次华东战略布局将从产业链协同、资源整合及服务客户等方面为通用技术集团带来更多便利。首先,华东地区在高端零部件、数控系统、工业软件、工艺验证以及应用场景等方面资源集聚,将与东北地区以规模化制造和工程化能力见长的优势形成互补。其次,华东地区创新要素高度集中,高校院所、产业配套体系和专业化服务能力完善,有助于通用技术集团进一步优化产研销资源配置。此外,华东地区经济规模优势突出,先进制造业集群聚集,高端机床装备需求旺盛,此次布局有利于集团更好贴近产业前沿、更快响应客户需求。

五措并举 构建协同立体产业格局

根据通用技术集团机床产业“十五五”战略规划目标,集团正加快构建“东北-京津冀-华东-华南-西南”五大区域联动的差异化协同立体产业布局体系。其中,华东区域扛起了“高端总装+市场响应”的重要使命。

围绕这一战略定位,通用技术集团提出三大战略布局考量:一是以服务国家战略为导向,锚定发展新质生产力,深度融入区域产业协同体系,使集团机床产业发展与国家区域战略同频共振。二是充分依托华东区域资源禀赋,开展“研发总部+生产基地+营销网络+服务枢纽”的全链条布局,实现业务高效协同。三是兼顾当下与长远,在巩固江浙沪等成熟市场优势的同时,加大对皖赣鲁等潜力区域市场的辐射,形成“核心引领、多点支撑、全域联动”的良性格局。

“华东地区作为集团机床业务的‘第一粮仓’,营收占比超32%。此次战略布局,绝非简单地守住现有市场,而是紧扣国家制造强国战略和华东产业升级趋势,聚焦‘高附加值、高技术壁垒、高协同性’三大方向,全力开拓四大新增长点。”贺鑫元强调,此次战略布局力争实现从“存量巩固”到“增量突破”的跨越。

为此,通用技术集团提出五大关键举措。一是深化政企协同,与南京市签署战略合作协议,实现“科技创新-成果转化-高端制造-产业协同”全链条深度合作。二是打造创新高地,投资控股江苏通智数控机床创新中心有限公司,并联动江苏省、南京市、六合区三级政府部门申创国家级制造业创新中心。三是打造高端研发生产制造基地,通过并购南京二机,将其建设成为高端机床领域“单项冠军”企业,并建设复合材料制造装备生产基地。四是织密区域协同网络,在长三角制造基础雄厚的城市布局智能化高端产品生产基地,构建“研发-制造-服务”立体协同、立足华东辐射全国的发展格局。五是深化生态“共赢合作”,打造“产业同链、创新同圈、开放同频”的共赢生态。

其中,据通用技术机床研究院总会计师、党委委员苏自力介绍,作为通用技术集团机床华东研发基地的核心研发载体,通智机床创新中心将重点服务集团和长三角地区高端智能制造和新兴市场快速响应,主要聚焦复合材料制造装备、数控系统及智能产线三条产品线。

拥有深厚齿轮机床制造积淀的南京二机则将聚焦优势激活、产品突围、生态聚合三大核心方向,打造“技术有特色、产品有差异、生态有活力”的齿轮加工装备特色产业集群。通用技术南京二机总经理、党委副书记巴林表示,南京二机将在成熟核心工艺体系和客户服务经验基础上,聚焦“专、精、特、新”方向,成为细分领域“单项冠军”。“我们不追求大而全,而是针对华东地区重点行业的细分需求,做深做透差异化产品。”巴林称。

此外,贺鑫元介绍,集团还将针对新能源汽车、航空航天等重点领域精准发力。其中,在新能源汽车领域,通用技术集团将推出“工艺+设备+产线”一体化方案,年内计划与3–5家头部车企达成战略合作,在南京建设新能源汽车装备示范基地,并联合华东高校及检测机构共建新能源汽车关键部件工艺实验室。

聚力“十五五” 锚定“世界前五”

“十五五”规划建议明确提出,全链条推动集成电路、工业母机、高端仪器、基础软件、先进材料、生物制造等重点领域关键核心技术攻关取得决定性突破。周舟指出,“十五五”期间,工业母机将面临前所未有的战略机遇。为此,在全面落地华东区域战略的同时,通用技术集团还将在技术突破、产品升级、产业研用协同等领域持续发力,力争到2030年实现“世界前五”奋进目标,营业收入翻一番,服务业务收入占比达10%,海外销量占比超15%,成为国家可信赖依靠的世界一流高端机床装备与服务供应商。

在关键技术突破上,通用技术集团将统筹规划、有序开展关键产品研发,以及关键技术攻关,研制一批重点产品,解决国家重点工程等亟需的关键工艺装备问题,切实保障机床产业链安全稳定、自主可控。

在产品升级上,锚定重点领域迫切需求,深化产品聚焦与结构优化,构建“6+2+3”产品体系,构建技术领先、品质可靠、场景适配的产品矩阵,加速推进产品升级和国际竞争力提升。

在创新体系建设上,争创国家级制造业创新中心,推进天竺基地和板块企业中试基地体系建设,打造工业母机领域高能级研发平台和中试验证平台。统筹开展共性技术攻关与前沿技术研究,强化国际标准建设,深化开放式创新、上下游企业创新,推动产学研用一体化协同创新发展。

在推进智能化、绿色化、融合化制造上,加强数智赋能,加速推进人工智能、数字孪生等新一代信息技术在全链条的深度应用与融合创新,建成覆盖研采产销服全链条的AI赋能体系,形成“智能单机-智能产线-智能车间”全链条解决方案输出能力。加快绿色化转型,开发绿色产品,培育绿色工厂。

“未来五年,通用技术集团预计累计投入百亿级资金支持,保持10%以上研发投入强度,加强领军科技人才、大国工匠等科技、技能和管理人才的引进和培养,持续推动体制机制改革,到‘十五五’末交出一份满意的答卷!”周舟称。

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