生态筑基 实干破局 五征启幕“十五五”新程

日前，五征集团2026年全球实干家生态大会在杭州成功召开。大会期间，五征集团总经理姜文娟，飞碟汽车高级市场总监侯国栋接受《中国汽车报》记者采访，围绕集团品牌焕新、战略升级以及市场布局规划等核心问题展开交流，全方位传递出五征集团向着“全球智能装备与绿色作业的实干先锋”战略定位稳步迈进的决心。

2025年是五征集团深耕细作、收获成长的一年，十年深耕新能源领域的持续投入，最终转化为经营业绩与市场地位的双重跃升。姜文娟透露，2025年集团整体经营态势持续向好，营收同比增长近27%，利润同步实现显著提升。这份亮眼成绩单的背后，是五征集团在细分市场核心竞争力的持续释放，尤其是新能源产品市占率大幅提升。同时在国内市场内卷加剧的背景下，其国际市场布局斩获新突破，过去一年的汽车及零部件出口业务量均大幅增长。“未来，我们将会持续加大海外市场的研发制造投入，以及售后服务网络和配件中心的建设，进一步提升海外市场的竞争力。”她补充说。

本次大会期间，五征集团正式发布了全新的品牌战略，启动品牌焕新，既是品牌形象的迭代升级，更是企业发展定位的深度梳理与重塑。“希望未来五年，我们能够以新能源、智能化产品为核心载体，通过生态体系的搭建，成为面向物流、环卫和农业生产服务行业的生态型企业。”

这与五征集团2035年战略愿景高度契合，即与全球实干家一起，共建一个更通达、洁净、丰饶的绿色生态。本次大会发布了覆盖环卫、农业、物流三大核心领域的生态解决方案，并成立了三大生态联盟，正是这一战略的落地实践，标志着五征集团从单一产品提供者正式转型为生态共建者，与产业链伙伴构建起“共建、共担、共享”的价值共生体。

生态的构建始终围绕客户价值展开，这是五征生态化布局的核心逻辑。姜文娟进一步表示，与传统产品研发模式不同，如今在产品定义阶段，五征便通过客户运营中心收集用户需求，与用户深度研讨挖掘核心痛点。同时，五征的生态建设不再局限于与供应商的技术合作，而是联动金融、保险等全产业链伙伴，在产品开发初期就结合客户实际使用场景，设计适配的金融方案、保险方案，实现产品与服务的深度协同，真正为客户提供一站式解决方案，让生态价值落到实处。

作为五征集团的核心业务板块，飞碟汽车的发展始终围绕“贴近用户、读懂用户”展开，这也是其在新能源物流车市场持续突破的关键。据侯国栋介绍，飞碟汽车始终坚持深入市场、跟随用户跑车，从用户实际运营场景中挖掘需求、解决痛点。2025年，飞碟汽车在用户服务层面持续升级，比如在原有“007”、“234”服务标准的基础上，推出新能源车免费保养政策，以及深化用户运营、成立线下车友会等。面向2026年，飞碟汽车也将进一步完善用户服务体系，推出二手车服务，打造从买车、用车到换车的全生命周期服务闭环。

谈及面对2026年乃至“十五五”时期，如何在“稳与进”、“新与旧”中夯实并提升行业地位。侯国栋表示，在产品层面，飞碟汽车会持续聚焦轻卡、小卡两大核心赛道；在场景层面，在巩固跨城重载市场优势的基础上，飞碟汽车将开拓城配市场，同时将瞄准冷藏车这一高增长细分市场发力，从而实现市场规模提升。他进一步透露：“目前，我们已完成冷藏小卡、纯电及增程冷藏轻卡的产品布局，2026年将通过与平台合作打造冷藏车队进军C端市场，联合全国冷藏改装厂、经销渠道突破小B端用户，并与大型客户达成战略合作，全方位布局冷藏车市场。”

在激烈的市场竞争中，打造差异化竞争力更是企业破局的关键。在侯国栋看来，承载力强是飞碟汽车的核心产品优势，目前已在用户群体中形成自发口碑，这一优势根植于企业多年传承的产品基因之中。在此基础上，飞碟汽车将进一步延伸产品优势，兼顾承载力与安全性、驾乘舒适性，将智能化技术的应用聚焦于用户的安全与高效运营需求，打造“高承载、高安全、高舒适”的差异化产品标签，让产品真正贴合物流从业者的实际运营需求。

面向2026年乃至整个“十五五”，五征集团已确立清晰的发展方向。站在新的发展起点，五征集团将以品牌焕新为契机，以生态联盟为纽带，以持续进化的产品技术为核心，与全球实干家伙伴携手，在绿色化、智能化的浪潮中，走出一条兼具韧性与活力的发展之路。