特斯拉发布“宏图计划”第四篇章，其中包含着哪些“秘密”？
“构筑将AI带入物理世界的产品与服务……”这是特斯拉作为科技公司的愿景。
9月2日，特斯拉公布了“宏图计划”（Master Plan）的第四篇章，核心内容是：通过整合人工智能（AI）、自动驾驶等技术和大规模制造能力，加速世界向“可持续富足”（sustainable abundance）的转型，实现不受限制的可持续发展与人类繁荣。
AI引领赋能世界
从目前披露的内容看，第四篇章计划延续了特斯拉的使命：大规模制造实体产品，改善生活，并将AI融入物理世界，包括电动汽车、清洁能源系统和人形机器人（如Optimus）等。它强调通过硬件与软件的统一，创造一个更安全、更清洁、更愉悦的世界。
报告显示，特斯拉在电动汽车、清洁能源和机器人技术领域的创新，已经为如何消除稀缺性的“技术复兴”奠定了基础。这需要不懈的努力和精准的执行。特斯拉将不懈努力达成目标。
正如哲学定律一般，特斯拉也认同，增长永无止境，一个领域的增长不会导致另一个领域的衰退，技术创新可解决资源短缺等问题，类似于通过工业革命、芯片和互联网等新技术带来了新的机遇。通过创新消除以往（相对落后生产力）制约方面，特斯拉称已通过动力电池技术创新，颠覆了传统的化石燃料交通模式，同时也推动了可再生能源行业的发展。
从特斯拉“宏图计划”的最新篇章看，其宗旨在于将帮助人们创造一个更加理想的物质世界，并将通过前所未有的技术创新方式去实现。如今正在构建的，是将人工智能带入物理世界的产品与服务。近20年来，特斯拉通过开发电动汽车、节能及清洁能源产品和人形机器人，为技术创新不断站上更高台阶奠定了基础。现在，将提升制造能力与卓越的AI自主能力相结合，能提供全新的产品与服务，以推动世界共享的经济增长，进而加速全球的繁荣与人类社会的兴盛。通过大规模地统一硬件与软件，可以借此创造一个更安全、更洁净、更愉悦的世界。
目前，人类社会正处于一个革命性时期的开端，为前所未有的增长做好了准备。而这一次，无论对特斯拉还是世界而言，这不再是简单的一步，而将是一次飞跃。将要开发的AI工具，会通过为全人类、大规模地重新定义劳动、出行和能源这些人类社会的基本构成要素，帮助人们的AI生活从梦想走进现实。
更多想象渐进现实
当今世界，随着科技的发展，劳动力短缺和决策效率低下成为许多行业面临的共同难题，而包括特斯拉在内的一些科技公司广泛推动在AI与机器人领域的布局，为解决这些问题提供了全新思路。
其中，特斯拉依托高阶自动驾驶FSD、Dojo超级计算机和“擎天柱”人形机器人Optimus等，构建起一个“AI+物理世界”的协同网络。FSD通过对千万英里路测数据的持续学习和优化，正逐步向全自动驾驶的目标迈进。每一次行驶过程中收集的数据，都能让FSD算法变得更加智能，对各种复杂路况和驾驶场景的应对能力也不断增强。Dojo超级计算机则是这一体系中的强大“大脑”，它拥有高达1.1EFLOPS的算力，能够快速处理海量数据，为AI模型的训练提供强大支持，使车辆在行驶过程中的决策速度大幅提升，保障行车安全。
而“擎天柱”人形机器人则专注于解决重复性、危险性劳动场景下的劳动力问题。在特斯拉工厂中，已经能看到“擎天柱”忙碌的身影，它们熟练地搬运物料，高效完成生产任务；在餐饮服务等行业，“擎天柱”也开始崭露头角，为顾客提供服务。随着时间的推移，“擎天柱”将正式进入商用阶段，把人类从单调乏味的工作中解放出来，实现劳动力资源的合理再分配，让人们能够从事更具创造性和价值更高的工作。
电动汽车，是能源转型的重要组成部分之一。特斯拉Powerwall就像是家庭的“电力管家”，它能够储存太阳能板在白天产生的电力，在傍晚用电高峰或电网断电时，为家庭持续供电，保障日常生活不受影响。而Megapack则是储能领域的“巨无霸”，每台机组可存储超过3.9MWh的能源，足以满足3600户家庭一小时的用电需求，也能为大型商业和工业客户提供稳定可靠的能源保障。
更具创新性的是，特斯拉通过虚拟电厂（VPP）网络，将千家万户分散的电池组连接起来，形成一个巨大的电网“缓冲池”。在加州的试点项目中，这一模式已经取得显著成效。当用电高峰来临时，VPP能够迅速调度数千台Powerwall，将储存的电能释放回电网，缓解供电压力；而在用电低谷时，又可以利用低价电力为电池充电，实现能源的高效利用和成本控制。未来，随着这一模式的广泛推广，特斯拉的储能网络有望成为全球能源网络中不可或缺的关键基础设施，推动可再生能源的大规模应用和稳定供应。
商业模式持续创新
正如许多科技公司一样，特斯拉不满足于仅仅作为一家科技公司和硬件制造商，而是积极探索商业模式的创新，向数据驱动的企业转型。其较为成功的商业模式创新之一，是通过Robotaxi共享网络和AI技术授权，开辟了高利润率的软件收入来源，并为许多新能源汽车品牌所效仿。
Robotaxi基于特斯拉的全自动驾驶车队，用户只需通过订阅制或按次付费的方式，就能便捷地使用无人驾驶出租车服务。这种共享出行模式不仅提高了车辆的使用效率，降低了出行成本，还为特斯拉带来了可观的收入。据预测，到2030年，Robotaxi相关收入在特斯拉总收入中的占比将达到30%，成为其重要的利润增长点。
在AI技术授权方面，特斯拉开放Dojo算力平台和FSD算法，与物流、出行等行业的合作伙伴共享技术成果。这不仅为其他企业提供了强大的技术支持，帮助它们提升运营效率和服务质量，也让特斯拉在更广泛的领域发挥影响力，形成一个互利共赢的生态系统。通过这种“硬件+软件+数据”的闭环生态模式，打造AI时代的“数字新基建”，为未来的发展奠定坚实基础，引领行业进入一个全新的发展阶段。
有舆论认为，特斯拉“宏图计划”第四篇章的发布，标志着其技术发展逻辑的重大转变，从以往聚焦于电动车、太阳能等单一产品的创新，迈向了系统能力整合的新阶段。特斯拉所遵循的“增长是无限的”核心理念，为特斯拉的商业发展描绘了一幅极具想象力的蓝图。在传统商业思维中，企业的增长往往受到资源、市场等诸多因素的限制，但特斯拉通过技术进步特别是AI赋能，正试图突破这些限制，开辟全新的增长路径。所以，特斯拉的“宏图计划”第四篇章，不仅具有重要的商业价值，还可能将对产业、经济、社会发展产生深远的影响。
还有行业人士认为，特斯拉“宏图计划”第四篇章着重于AI赋能，所描绘的愿景无疑是极具前瞻性和震撼力的，然而，在从概念走向现实的道路上，仍面临着诸多现实挑战，这些挑战也为整个行业提供了宝贵的启示，即AI与物理世界的融合并非一蹴而就，它需要跨越算法理论、硬件工程、法规适配等多重关卡，必须脚踏实地，注重技术细节的攻坚，投入足够的研发资源和时间，逐步解决技术落地过程中遇到的各种问题，才能真正将创新理念转化为实际的生产力，推动行业的进步与发展。
同时，特斯拉“宏图计划”第四篇章，也让行业重新审视科技与人类社会发展的关系。有关专家提出，科技不仅仅是推动经济发展的工具，更是解决全球面临的诸多挑战，如气候变化、能源危机、高素质劳动力短缺等问题的关键力量。通过科技创新，我们有望实现经济、社会和环境的协调发展，创造一个更加美好、富足、可持续的未来。
可以想见，在这个快速发展的时代，我们需要更多有着创新实力和前瞻眼光的行业科技公司，在不断取得突破的前提下，为出行生活、人类社会发展带来更多智慧的力量，重新定义人们对未来的想象。
