中德合作的“千万”答卷

发布日期:2025-12-30· 中国汽车报网 张冬梅 编辑:王琨
张冬梅 编辑:王琨

新年将启,中国豪华车市场也将迎来历史性时刻——一汽奥迪达成千万用户里程碑,成为中国市场首个千万级合资豪华汽车品牌。这一标志性成就,不仅是单一品牌的销量突破,更是一汽奥迪深耕中国市场近38年,与中国改革开放同呼吸、与汽车产业升级共成长的生动注脚。

值此之际,12月24日,一汽奥迪正式发布千万用户里程碑主题词——“成就千万美好”和专属标识,同步上线 “一汽奥迪千万用户礼遇季”首发礼,以覆盖选车、购车、用车全场景的多重专属权益回馈新老用户,用实际行动感恩千万信赖。与此同时,作为全球首款搭载华为乾崑智驾®技术的豪华燃油SUV,全新奥迪Q5L正式开启预售。

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从1988年中德双方携手开启豪华品牌国产化先河,到如今以“中德合资合作典范、豪华汽车智能标杆”的姿态引领行业变革,一汽奥迪的每一步跨越,都紧扣中国发展的关键脉动,书写了中外企业合作共赢的典范篇章。

时代节点中的品牌深耕

一汽奥迪的“千万”之路,可谓是中国汽车工业从开放引进到创新引领的缩影。近38年来,一汽奥迪精准把握改革开放、入世、消费升级、新能源转型等每一个时代关键节点,以本土化创新回应市场需求,在时代浪潮中不断实现自我突破。

回首1978年,改革开放的春风吹拂神州大地,中国汽车工业迎来对外开放的历史机遇。1988年,一汽与奥迪签署技术转让协议,拉开奥迪进入中国市场的帷幕。1989年8月1日,第一辆奥迪100轿车下线。这一历史性牵手不仅开创了豪华品牌国产的先河,更成为中国高端制造业对外开放的标杆案例。

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彼时的中国汽车市场,豪华车领域几乎被进口车型垄断,价格高昂且难以适配中国路况与使用需求。一汽奥迪率先践行“本土化适配”理念,将奥迪全球领先的技术标准与中国市场实际相结合。基于“以用户为中心”的本土化开发思路,并精准洞察到中国消费者对于豪华轿车后排空间的重视,1999年,一汽与奥迪联合开发的第五代奥迪A6(C5)在长春下线。相较全球版,中国版A6的轴距加长了90毫米,整车长度也增加了约100毫米,首开国内豪华车加长的先河。

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随着2001年中国加入世界贸易组织,中国汽车产业迎来全方位升级的黄金时期。一汽奥迪敏锐洞察到中国高端商务用车市场的核心需求,于2005年推出全新国产奥迪 A6L(C6),首次将“L”(加长)作为车型命名的固定后缀并纳入产品基因。加长后的A6L精准契合中国商务用户对后排空间、乘坐舒适性的需求,迅速占据公务车与高端商务车市场主流份额,直接引领宝马5系Li、奔驰E级L等竞品跟进加长策略,掀起豪华车市场“加长轴距”的风潮。数据显示,奥迪A6L系列长期占据中国C级豪华车市场销量前列,成为品牌深耕中国市场的核心支柱。

之后,中国消费市场迎来全面升级,汽车消费从“身份象征”向“品质体验”转变,电动化与智能化浪潮也初现端倪。一汽奥迪再次率先布局,2010年推出中国本土研发的首款豪华中型SUV奥迪Q5,精准填补了当时豪华中型SUV市场的空白,并契合了中国家庭消费升级与多元化用车需求,上市后持续热销,成为豪华SUV市场的现象级产品。

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2018年,奥迪e-tron系列正式亮相,标志着一汽奥迪全面锚定新能源转型赛道,积极响应全球汽车产业电动化变革趋势,开启了品牌“油电共进”的发展新阶段。

从改革开放初期的破冰合作,到入世后的产业升级,再到消费升级与新能源转型浪潮中的主动求变,一汽奥迪的发展轨迹始终与中国经济社会发展同频共振。近三十八载的征程,是一部从坚韧沉淀到稳健跨越的战略演进史。最终实现千万用户体量的历史性积淀,这份成就,不仅是一汽奥迪对中国市场的洞察与坚守,更是对时代需求的精准把握。

千万用户背后的产业价值

千万用户的成就,绝非单纯的数量积累,更是一汽奥迪以技术创新为核心,构建全价值链本土化体系,为中国汽车产业贡献多重价值的集中体现。多年来,一汽奥迪不仅带来了先进的产品与技术,更通过生态共建助推中国汽车产业链升级迭代。

本土化研发体系的构建,是一汽奥迪扎根中国市场的核心战略。从最初的车型引入,到联合研发,再到构建完整的本土化研发、生产、供应链体系,一汽奥迪走出了一条“引进-吸收-创新”的本土化之路。一汽奥迪在华生产基地,不仅采用奥迪全球统一的严苛质量标准,更针对中国路况、气候条件等进行专项优化,并将中国用户对空间、智能交互、舒适配置等核心诉求转化为产品研发指标,让每一款产品都成为贴合中国市场的定制化成果。

在供应链本土化方面,一汽奥迪坚持以先进工艺、质量标准赋能本土供应商共同成长。以福耀玻璃为例,其1992年成为奥迪100车型的国产化配件供应商,之后在与一汽奥迪的长期合作中,技术实力与经营管理水平得到长足提升,从本土企业成长为全球跨国集团,2005年与奥迪总部签署配套协议,并进入德国大众A级供应商体系。类似的案例还有很多,一汽奥迪通过与本土供应商的深度合作,不仅实现了核心零部件的国产化替代,更推动中国汽车供应链整体走向国际先进水平。

在电动化、智能化转型的关键时期,一汽奥迪将豪华品牌的技术积淀与中国新能源产业链优势深度结合,提出并践行“油电同智”战略,打造PPE豪华纯电平台与PPC豪华燃油智能平台,两大平台共享先进的E³ 1.2电子电气架构。值得一提的是,一汽奥迪与华为达成深度合作,推出全球首款搭载华为乾崑智驾®技术的燃油车——一汽奥迪A5L乾崑智驾®版。今后,PPE与PPC平台其他产品也将搭载华为乾崑智驾®技术。

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品牌价值的本土化深耕,同样是一汽奥迪产业价值的重要组成部分。近38年来,一汽奥迪不断刷新豪华车的品牌内涵,引领中国消费者对高端汽车的认知升级,同时推动豪华车市场的多元化竞争,促进了整个行业服务水平、产品品质与技术创新的全面提升。

新程开启中的共生使命

站在1000万用户的新起点回望,一汽奥迪的发展早已超越了企业自身的范畴,更是成为承载社会责任与时代使命的重要力量,在行业发展、消费升级与产业革新的浪潮中,勾勒出豪华品牌与中国社会共生共荣的生动图景。

千万用户的成就,铸就了高质量发展的行业典范。一汽奥迪开创性地走出了“合资合作-技术吸收-自主创新”的本土化路径,为行业提供了可复制、可借鉴的共赢模式。从1988年签署技术转让协议引入奥迪100,到联合研发适配中国市场的长轴距车型,再到构建完整的本土化研发、生产、供应链体系,一汽奥迪这种“引进来、消化好、再创新”的实践,不仅让品牌自身实现跨越式发展,更印证了“开放带来进步,合作实现共赢”的发展逻辑,为中外汽车品牌合作树立了标杆。

千万用户的背后,是品牌作为美好生活陪伴者的坚守。从商务场景到家庭日常,从燃油时代到新能源智能时代,数十年来,一汽奥迪的产品矩阵始终精准贴合中国消费者对高品质出行的追求,成为中国社会消费升级的见证者与参与者。另外,一汽奥迪积极助推社会经济发展,截至2025年底,提供了近50万个全链路就业岗位,全体系内累计纳税超7400亿元,长春、佛山等产业基地也成为助推区域经济发展的重要引擎。

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而今,一汽奥迪更以主动担当的姿态,开启未来可持续发展的新探索。中国汽车产业正迈向高质量发展的关键阶段,一汽奥迪顺势而为,将发展重心聚焦于新能源与智能网联技术,积极响应全球汽车产业电动化变革趋势,在自动驾驶、智能座舱、绿色制造等领域持续发力,为中国汽车产业迈向全球价值链高端注入强劲动力。

近38年栉风沐雨,1000万用户聚力前行。一汽奥迪的千万之路,是中德合作的成功典范,是中国汽车产业升级的生动缩影,更是品牌与中国市场、中国用户双向奔赴的共生之旅。从改革开放初期的破冰者,到行业升级中的引领者,再到可持续发展的践行者,一汽奥迪用近38年的坚守与创新,诠释了“长期主义”的深刻内涵。站在新的历史起点,一汽奥迪必将以千万用户的信赖为动力,继续与中国市场同频共振,在推动中国汽车产业高质量发展的道路上,书写更加辉煌的未来篇章。

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