面对两个CEO职位，奥博穆必须选择其中一个吗？

“您觉得自己是不可替代的吗？”

“完全不是。”近日，面对《南德意志报》记者专访时的尖锐提问，奥博穆的回答干脆利落。但他坚持认为，同时领导大众和保时捷是其转型战略的关键优势。当记者追问是否愿意放弃大众CEO职位时，奥博穆展现出实用主义者的冷静回答称：“这个模式不是永恒的。只要对两家公司都有利就保留放弃的权利。”

其实，对于奥博穆应该放弃其中一个CEO，无论是当地媒体还是大众汽车内部，都有不少议论，奥博穆也不可能不知道这些有点“刺耳”的声音。但他并没有为流言蜚语所动，面对纷纭复杂的市场竞争和多重因素的挑战，能够保持清醒头脑持续推进战略前行，体现出一个“双CEO”可贵的素质。

如何选择职务更好

在全球汽车圈，无论大众品牌还是保时捷品牌，都是不凡的存在。如果需要选择其中之一，对于奥博穆而言也并非易事。

从大众汽车的现状看，前几年，大众汽车销量曾经连续四年位居全球第一，彰显了其强大的市场竞争力。即便在竞争日益激烈的2024年，大众汽车前三个季度的市场占有率仍达到10.1%，在全球汽车集团市场份额排名中仅次于丰田。大众汽车凭借深厚的技术底蕴、丰富多样的品牌矩阵和广泛的全球布局，在全球各地都赢得了消费者。

然而，现阶段，大众汽车在各主要市场也面临着严峻的竞争挑战。在一些市场，大众汽车不仅要应对这些新兴竞争对手的挑战，还需面对消费者需求的快速变化。如今，消费者对汽车的智能化、电动化和个性化需求日益增长，如果大众汽车不能及时跟上这些变化，将难以维持其市场地位。而且，大众汽车为应对竞争，下调大众品牌汽车价格，不仅利润受损，还危及到其与竞争对手在成本上的竞争力。

在欧洲市场，大众汽车同样面临困境。欧洲汽车市场近年来持续萎缩，消费者的购车需求和偏好发生了显著变化，对环保、智能的汽车产品需求增加。同时，欧洲本土的竞争对手如宝马、奔驰等豪华品牌以及其他新兴汽车品牌，也在不断推出新的产品和技术，加剧了市场竞争。此外，欧洲严格的环保法规和政策也对大众汽车提出了更高的要求，在电动化转型方面，大众汽车需要加快步伐。

在美国市场，除了本土的通用、福特，来自日本和韩国的汽车品牌也在美国市场占据了相当大的份额。挑战同样不少。

基于以上原因，奥博穆如果选择只担任大众汽车CEO，首先就要对旗下各个品牌、研发、市场资源进行重新再分配，协调这些品牌之间的关系，避免内部竞争，实现资源的优化配置和协同发展，但这也将是奥博穆面临的首要难题。此外，无论是应对电动化挑战，还是协调资金、人才、世界各地的大众汽车生产和运营，都需要耗费更多的精力，无疑是一个需要付出更多的职位。

保时捷同样面临挑战

那么，从理论上看，奥博穆假如选择保时捷CEO，管理一个品牌，是不是就相对轻松些呢？

目前，从全球市场表现来看，保时捷在一些地区市场依然展现出强劲的发展态势。2024年，保时捷全球交付量、在欧洲市场（不包括德国）交付量，以及在德国本土市场的交付量都表现尚好。而北美市场再次成为保时捷最大的单一销售区域。然而，在其他部分市场却并不理想，市场竞争、外部经济环境变化、消费趋势转变等多重因素，都使得保时捷迫切需要调整自身策略。

就保时捷的发展而言，在保证品质和加速开发新产品的基础上，处理好与经销商的关系是当前的一个重要问题。保时捷坚持“价值优先于销量”的高端策略，拒绝参与价格战，这导致其在一些市场的平均库存系数较高。在品牌形象维护方面，保时捷也面临着挑战。随着市场环境的变化和消费者需求的转变，保时捷传统的豪华品牌形象也面临重塑，提升品牌在年轻消费者群体中的认可度和忠诚度，是奥博穆需要思考的重要课题。

在全球汽车行业向电动化转型的大趋势下，保时捷也必须加快步伐。如何在保持自身高性能、豪华品牌特色的同时，加大对电动化和智能化技术的研发投入，提升产品的科技含量和竞争力，是奥博穆需要带领保时捷团队攻克的难关。而且，电动化转型需要巨大的资金投入和技术支持，如何合理配置资源，确保转型的顺利进行，也是对奥博穆领导能力的考验。

面向全球市场，推出新车型也是保时捷发展的重要机遇。未来，保时捷可以继续加大在新车型研发方面的投入，丰富产品线，满足不同地区消费者的需求。加快纯电动车型的研发和推出速度，以适应全球汽车行业电动化转型的趋势。奥博穆相对也比较熟悉保时捷的情况，应该能够保持品牌的活力和竞争力，提升市场销量和品牌影响力。

保持现状还是单选

眼下，奥博穆究竟是继续沿袭现状，在“双CEO”岗位上走下去，还是会迫于某种压力必须“二选一”，至今官方尚无明确回复。

从全球范围看，大众汽车作为全球汽车产业巨头，虽拥有深厚底蕴与庞大体系，但在全球市场，特别是部分地区市场面临份额下滑、电动化转型艰难以及内部改革引发的重重矛盾；保时捷以高端豪华形象闻名，却在中国市场遭遇销量锐减，在全球电动化、智能化转型浪潮下也面临巨大挑战。

客观而言，从个人职业目标来看，如果奥博穆期望推动大规模企业转型与整合，大众汽车CEO的职位能提供广阔空间；若专注高端品牌精细化运营，保时捷CEO更为契合。集团战略层面，他的决策将深刻影响保时捷与大众品牌间的资源分配和协同效应。而在市场趋势与行业变革面前，选择大众汽车CEO可利用规模优势推动技术普及与市场拓展；选择保时捷CEO则能聚焦高端市场技术创新与品牌升级。

但是，无论奥博穆最终如何抉择，都将对大众集团和保时捷的未来走向产生一定影响。外界舆论认为，如果若他继续兼任双CEO职位，需要长期保持在高度的工作压力下作出睿智决策的能力，也需要他有高超的协调能力，在复杂的集团架构和市场环境中，平衡各方利益，实现协同发展。假如不得不从中选择其一，被放弃职位所在品牌将面临CEO变动带来的战略规划调整期，而专注的品牌则有望在其全力投入下，更高效地应对挑战、创造业绩。

当前，汽车行业正处于变革的关键时期。对于大众汽车而言，奥博穆的每一个决策，都可能成为大众集团和保时捷发展历程中的重要转折点。

对此，未来走向如何，仍需拭目以待。